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电影分账比例动态调整或成共识

发布时间:2018-07-01

  自从五大片方发出分账比例调整通知,要求将“现有的制片方43%的分账比例调至45%”以来,电影分账比例之事便闹得不可开交。由于2%无论对于制片方还是对于影院方都是至关重要的利益分成,谁都不会轻易让步。目前看来两方都有意于终止目前票房分账一刀切的方式,采用根据每部影片不同的质量和当时的市场环境动态调整分账比例的方法,将这场硝烟和平解决。

  2009年国家广电总局电影局曾下发《关于调整国产影片分账比例的指导性意见》,其中就明确规定:“制片方原则上不低于43%,影院一般不超过50%。”记者了解到,目前业内实际实行的票房分账为:扣除5%的电影发展专项基金和3.3%的营业税金及附加后,剩余影片票房由制片方(含发行方)与影院(含院线的比例分成,即二者净分账收入分别占总票房的39.4%和52.2%。

  记者为此算了一笔账,以一部投资2亿元,实现票房收入3亿元(已扣除专项基金和营业税收)的电影来算,制片方能从中分到1.29亿元的票房收入,但是其投资成本占到2亿元,也就是说,投资方得亏本7100万元。如果能够争取到2%,则意味着制片方能够少亏本600万元。

  “因此,能否争取到这2%,对于制片方有着重要意义。”星光国际传媒集团总裁宋光成向记者如是说,一部影片光演员、导演的报酬就占到总成本的30%—50%;物业租金占到6%-7%;另外还要去掉20%左右的发行宣传等费用。“电影一投入市场,制片方只能是听天由命,票房收入不高,实际上就给房东、演员和导演免费打工了。”宋光成无奈地表示。

  制片方有着自己的苦恼,但影院也有说不出的苦。“影院的利润同样不乐观,这看似小小的2%,却能够影响一家影院一年的营收。”保利影业公共事业部总监万源保利影城总经理刘建峰向记者无奈解释道,一家影院的投资规模也是极大,其中租金占影院整体票房收入的15%-20%,员工费用占12%-15%,水电费1%,物业费3%,另外还有设备折旧以及宣传费用,再除去43%给予制片方的分成,实际上影院自己只剩下的利润在5%-6%之间。细算下来,这2%占到了影院纯营收的25%-30%。

  “随着设备的更新,影院的建设,这样的利润根本不能满足影院的正常经营,影院现在之所以能够有一些利润,是因为还有一些其他的经营产品,例如广告和副食品收益等。”刘建峰表示,这就是为什么影院也在2%利益争夺中寸步不让的原因之一。

  2%看似不起眼,如果拿一部10万元票房收入的电影来讲,2%也就2000元,几乎可以忽略。但是如果是130亿元,2%就意味着2.6亿元,成为一笔可观的收入,而130亿元便是去年国内电影的总票房收入。那么,在这场争夺战中,谁更有底气?

  刘建峰向记者分析,之所以此次五大发行公司能够和院线%,底气之一就在于,在即将到来的黄金档期贺岁档中,有9部国产大片牢牢握在发行方手里。这些大片无疑将成为贺岁档最能吸金的影片,是今年院线最后一次捞金的机会。“而且,五大发行公司联合在一起对外发布通告,这就形成强大的力量。”

  在百胜年代文化传播(北京)有限公司董事长王兵看来,院线的底气则来源于他们对于终端市场的完全把控。“院线掌握终端市场,如何排片完全由他们决定,制片方根本没有话语权。”

  也有业内人士向记者表示,此次院线之所以如此强硬,也是抱着赌一把的心态,反正最后影片还是要在影院上映,迟早要在他们那里和观众见面,不信发行方为了赌气敢让自己巨大的投资真打了水漂。

  资深电影人、综艺报电影主编朱玉卿也担忧,如果两者真的闹得不欢而散,不排除院线会更多加强进口大片排片力度,从而造成对于国产影片的不利。

  刘建峰则担心,此次分账矛盾将会破坏电影产业链的良性发展,使得双方都开始将触角伸向彼此的领域,扰乱市场正常发展。此说法也并非危言耸听。据了解,发行方投资院线建设的步伐正在加快,博纳已投资建设15家五星级多厅影院,110块银幕,15000余个座位;中影集团通过参、控股的方式组建了七条电影院线多家五星级影院。在院线方面,万达也开始布局自己的电影业务,各方大有抛弃彼此、自成一条产业链的苗头。

  记者在采访中发现,实际上制片方与院线在分账比例上的矛盾早已有之,只不过随着近两年国产电影市场的繁荣矛盾开始激化。但作为产业链的上下游,双方又彼此无法分离。业内人士指出,在前有美国好莱坞大片追击后有国内电影票房不给力的夹击情况下,双方与其对抗,不如对话。

  “在我看来,院线并不是不乐意在遵循市场规律前提下调整现有一刀切的分账规定。比如在一些具体的影片分账上,发行方和院线可以协商,形成彼此都乐于接受的分账模式。其实最让院线无法接受的是,五大发行商联合起来攻击院线的态度,火药味太浓,感觉不拼个鱼死网破不罢休。”刘建峰表示。

  中国电影发行放映协会副会长、UME院线总经理陆遥也透露,协会并非完全不接受票房分账比例调整,并提出方案称,建议电影片方与院线、影院协商,根据每部影片不同的质量和当时的市场环境随时微调分账比例。虽然院线方原则上同意此项方案,但坚决反对发行方单方面提高分成比例。

  在对制片方的采访中,记者同样听到了动态调整分账比例的意向。宋光成表示,分账比例的问题如果处理不好,会造成两败俱伤的局面。他认为应由主管部门出面,根据行业和双方发展的基调重新面对面坦诚地来谈,当务之急要做的是能够有针对性区分建立相对合理的票房分账体系。对于怎样确定分账比例,他表示,“一刀切不科学,因为影片的投入质量不一样,影院的经营成本也不一样”。

  “我认为,院线方以及制片方要根据每一部影片做好充分的前期沟通,这方面可以借鉴美国好莱坞动态分账模式。”王兵介绍,好莱坞分账比例的具体方式是在每部影片上映前发行公司和院线进行协商,电影上映首周或前两周过后,发行方分账比例会梯级下调。例如上映首周发行方和院线,以此类推,影片上映时间越长,分账比例越倾向于影院,这也鼓励了院线给予影片更长上映时间。

  中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举也表示更为支持美国的动态调整分账比例。“对于文化产品来说,制作方风险的确非常大,面向市场时首先得考虑对制片方的补偿,当制片方得到补偿时,下游也能得到更多好处;从电影的长期利益看,也是比较有激励机制。刚开始激励制作公司,做出高水平的电影,后期激励影院把优秀的好的电影做一个长时段的安排,别排上一两周就下线,拿出更多的时间、更多的档期来支持国产电影。